Welche Vorteile hat die Auslagerung des Finanzmanagements deines Startups?

Vor einigen Wochen erklärte unser CEO Jaime Medina, in welchen Fällen es sinnvoll ist, einen externen CFO zu engagieren, um das Wachstum eines Startups zu unterstützen.

Kosten sparen, unnötige Risiken reduzieren, keinen Finanzexperten zu haben, oder die Verhandlungsposition gegenüber potenziellen neuen Investoren verbessern, sind einige der Vorteile, über die wir gesprochen haben.

Diese Woche möchten wir die Vorteile der Auslagerung des Finanzmanagements deines Startups im Vergleich zur Einstellung einer Junior- oder Senior-Finanzposition in Vollzeit etwas spezifischer aufzeigen.

Wir beginnen den Artikel mit einer Erinnerung an die Aufgaben, die ein CFO in einem Startup übernehmen sollte.

Welche Aufgaben sollte ein Finanzdirektor (CFO) übernehmen?

Die Aufgaben, die ein CFO in einem Startup übernehmen sollte, sei es als Teil des Unternehmens oder als externer Auftragnehmer und unabhängig von der Unternehmensgröße, sind die folgenden:

  • Erstellung eines vollständigen Businessplans, einschließlich der Projektion von Metriken, Gewinn- und Verlustrechnung (P&L) und Liquidität (Cashflow).
  • Monatliche Berichte für CEO und Investoren.
  • Aktualisierung der Prognosen, die in Startups ständig im Wandel sind.
  • Einrichtung von Finanzprozessen.
  • Proaktive Analyse von Metriken.
  • Unterstützung bei der Entscheidungsfindung.
  • Unterstützung bei der Mittelbeschaffung.
  • Verhandlungen mit potenziellen neuen Investoren.
  • Ständige Arbeit zur Sicherstellung einer angemessenen Finanzierung.

Welche Vorteile hat die Auslagerung des Finanzmanagements deines Startups?

Hier erklären wir die fünf Vorteile der Auslagerung des Finanzmanagements deines Startups an eine externe Stelle (externer CFO) anstelle der Einstellung einer Vollzeitkraft.

1. Du erhältst einen erfahrenen Finanzexperten zu den Kosten eines Junior-Profils

Der erste Vorteil eines teilzeitbeschäftigten Senior-Finanzexperten (externer CFO) besteht darin, dass die Kosten sehr ähnlich denen eines Vollzeit-Junior-Finanzprofils sind, in vielen Fällen sogar niedriger.

2. Anpassung der Arbeitslast an die Bedürfnisse deines Startups

Ein weiterer großer Vorteil eines externen CFOs ist, dass seine Arbeit je nach den Bedürfnissen, der Größe und den Umständen deines Unternehmens zu jeder Zeit im Jahr angepasst werden kann, wobei die fixen Kosten niedrig bleiben.

Vielleicht benötigst du diese Dienste für mehr Stunden, weil du Zuschüsse für deine Gründung beantragst, die Jahresabschlüsse des Vorjahres erstellst oder mit einem neuen Investor verhandelst.

Aufgrund dieser variablen Arbeitslast kann die Arbeit des CFOs entsprechend angepasst werden, sodass der Nutzen für dein Unternehmen immer größer ist, als jemanden in Vollzeit zu haben.

3. Vermeidung der Einstellung ungeeigneten Personals

Wenn du einen Vollzeit-CFO für dein Startup einstellst, besteht das Risiko, dass er sich nicht an die Position anpassen kann, sei es aufgrund mangelnder Erfahrung (insbesondere bei einem Junior) oder weil er die Erwartungen nicht erfüllt.

Die Einstellung eines externen CFOs bietet die Möglichkeit, die Konfiguration leicht zu ändern, ohne unnötige Kosten zu verursachen, falls du mit seiner Arbeit nicht zufrieden bist.

In jedem Fall ist die Erfahrung eines externen CFOs, der Aufgaben ausführt, immer sehr umfangreich, sodass das Risiko immer viel geringer ist.

4. Bereicherung der Perspektive für dein Startup

Ein externer CFO arbeitet in der Regel gleichzeitig für mehrere Startups, was ihm ermöglicht, mit verschiedenen Arbeitsweisen in Kontakt zu kommen.

Dieser Umstand ermöglicht es dir, deinem Unternehmen eine viel bereicherndere Sichtweise zu bieten als die, die jemand in Vollzeit in einem einzigen Unternehmen bieten könnte, was bei der Planung der Strategie und der Bereitstellung finanzieller Lösungen für dein Startup sehr nützlich ist.

Es ist auch erwähnenswert, dass die Position des Finanzdirektors eine der wichtigsten in jedem Startup ist und in vielen Fällen der Mitgründer selbst diese Aufgaben in Teilzeit oder Vollzeit übernimmt. Die Auslagerung dieser Arbeit wird daher eine größere Objektivität bei der Entscheidungsfindung bringen.

5. Konzentration deiner Bemühungen auf andere Schlüsselbereiche deines Geschäfts

Aufgrund der Erfahrung, die ein externer Finanzdirektor mitbringt, ist es nicht notwendig, ihm die Aufmerksamkeit und Hingabe zu widmen, die ein Junior-Vollzeitbeschäftigter erfordern würde.

Dies spart dir viel Zeit, die du anderen wichtigen Aufgaben widmen kannst, insbesondere der Entwicklung und Expansion deines Geschäfts.

Denkst du darüber nach, das Finanzmanagement deines Startups auszulagern?

Wenn du darüber nachdenkst, das Finanzmanagement deines Startups auszulagern, solltest du analysieren, ob es wirklich sinnvoll ist, jemanden in Vollzeit zu beschäftigen.

Je nach Größe deines Startups ist es sehr wahrscheinlich, dass deine beste Option darin besteht, diese Aufgaben an jemanden mit viel Erfahrung im Finanzbereich auszulagern.

Egal, ob du Zweifel hast oder dich schließlich dafür entscheidest, eine Senior-Rolle für das Finanzmanagement deines Unternehmens in Form einer Auslagerung zu besetzen, laden wir dich ein, uns unter info@tscfo.com zu kontaktieren.

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Welche Vorteile hat die Auslagerung des Finanzmanagements deines Startups?

Vor einigen Wochen erklärte unser CEO Jaime Medina, in welchen Fällen es sinnvoll ist, einen externen CFO zu engagieren, um das Wachstum eines Startups zu unterstützen.

Kosten sparen, unnötige Risiken reduzieren, keinen Finanzexperten zu haben, oder die Verhandlungsposition gegenüber potenziellen neuen Investoren verbessern, sind einige der Vorteile, über die wir gesprochen haben.

Diese Woche möchten wir die Vorteile der Auslagerung des Finanzmanagements deines Startups im Vergleich zur Einstellung einer Junior- oder Senior-Finanzposition in Vollzeit etwas spezifischer aufzeigen.

Wir beginnen den Artikel mit einer Erinnerung an die Aufgaben, die ein CFO in einem Startup übernehmen sollte.

Welche Aufgaben sollte ein Finanzdirektor (CFO) übernehmen?

Die Aufgaben, die ein CFO in einem Startup übernehmen sollte, sei es als Teil des Unternehmens oder als externer Auftragnehmer und unabhängig von der Unternehmensgröße, sind die folgenden:

  • Erstellung eines vollständigen Businessplans, einschließlich der Projektion von Metriken, Gewinn- und Verlustrechnung (P&L) und Liquidität (Cashflow).
  • Monatliche Berichte für CEO und Investoren.
  • Aktualisierung der Prognosen, die in Startups ständig im Wandel sind.
  • Einrichtung von Finanzprozessen.
  • Proaktive Analyse von Metriken.
  • Unterstützung bei der Entscheidungsfindung.
  • Unterstützung bei der Mittelbeschaffung.
  • Verhandlungen mit potenziellen neuen Investoren.
  • Ständige Arbeit zur Sicherstellung einer angemessenen Finanzierung.

Welche Vorteile hat die Auslagerung des Finanzmanagements deines Startups?

Hier erklären wir die fünf Vorteile der Auslagerung des Finanzmanagements deines Startups an eine externe Stelle (externer CFO) anstelle der Einstellung einer Vollzeitkraft.

1. Du erhältst einen erfahrenen Finanzexperten zu den Kosten eines Junior-Profils

Der erste Vorteil eines teilzeitbeschäftigten Senior-Finanzexperten (externer CFO) besteht darin, dass die Kosten sehr ähnlich denen eines Vollzeit-Junior-Finanzprofils sind, in vielen Fällen sogar niedriger.

2. Anpassung der Arbeitslast an die Bedürfnisse deines Startups

Ein weiterer großer Vorteil eines externen CFOs ist, dass seine Arbeit je nach den Bedürfnissen, der Größe und den Umständen deines Unternehmens zu jeder Zeit im Jahr angepasst werden kann, wobei die fixen Kosten niedrig bleiben.

Vielleicht benötigst du diese Dienste für mehr Stunden, weil du Zuschüsse für deine Gründung beantragst, die Jahresabschlüsse des Vorjahres erstellst oder mit einem neuen Investor verhandelst.

Aufgrund dieser variablen Arbeitslast kann die Arbeit des CFOs entsprechend angepasst werden, sodass der Nutzen für dein Unternehmen immer größer ist, als jemanden in Vollzeit zu haben.

3. Vermeidung der Einstellung ungeeigneten Personals

Wenn du einen Vollzeit-CFO für dein Startup einstellst, besteht das Risiko, dass er sich nicht an die Position anpassen kann, sei es aufgrund mangelnder Erfahrung (insbesondere bei einem Junior) oder weil er die Erwartungen nicht erfüllt.

Die Einstellung eines externen CFOs bietet die Möglichkeit, die Konfiguration leicht zu ändern, ohne unnötige Kosten zu verursachen, falls du mit seiner Arbeit nicht zufrieden bist.

In jedem Fall ist die Erfahrung eines externen CFOs, der Aufgaben ausführt, immer sehr umfangreich, sodass das Risiko immer viel geringer ist.

4. Bereicherung der Perspektive für dein Startup

Ein externer CFO arbeitet in der Regel gleichzeitig für mehrere Startups, was ihm ermöglicht, mit verschiedenen Arbeitsweisen in Kontakt zu kommen.

Dieser Umstand ermöglicht es dir, deinem Unternehmen eine viel bereicherndere Sichtweise zu bieten als die, die jemand in Vollzeit in einem einzigen Unternehmen bieten könnte, was bei der Planung der Strategie und der Bereitstellung finanzieller Lösungen für dein Startup sehr nützlich ist.

Es ist auch erwähnenswert, dass die Position des Finanzdirektors eine der wichtigsten in jedem Startup ist und in vielen Fällen der Mitgründer selbst diese Aufgaben in Teilzeit oder Vollzeit übernimmt. Die Auslagerung dieser Arbeit wird daher eine größere Objektivität bei der Entscheidungsfindung bringen.

5. Konzentration deiner Bemühungen auf andere Schlüsselbereiche deines Geschäfts

Aufgrund der Erfahrung, die ein externer Finanzdirektor mitbringt, ist es nicht notwendig, ihm die Aufmerksamkeit und Hingabe zu widmen, die ein Junior-Vollzeitbeschäftigter erfordern würde.

Dies spart dir viel Zeit, die du anderen wichtigen Aufgaben widmen kannst, insbesondere der Entwicklung und Expansion deines Geschäfts.

Denkst du darüber nach, das Finanzmanagement deines Startups auszulagern?

Wenn du darüber nachdenkst, das Finanzmanagement deines Startups auszulagern, solltest du analysieren, ob es wirklich sinnvoll ist, jemanden in Vollzeit zu beschäftigen.

Je nach Größe deines Startups ist es sehr wahrscheinlich, dass deine beste Option darin besteht, diese Aufgaben an jemanden mit viel Erfahrung im Finanzbereich auszulagern.

Egal, ob du Zweifel hast oder dich schließlich dafür entscheidest, eine Senior-Rolle für das Finanzmanagement deines Unternehmens in Form einer Auslagerung zu besetzen, laden wir dich ein, uns unter info@tscfo.com zu kontaktieren.