En el panorama económico actual, se habla de una posible crisis económica que pone en peligro la financiación de muchas empresas, ya que se prevé que se reduzcan las inversiones. Es por este motivo que las empresas y startups están prestando especial atención al runway y cash flow o flujo de efectivo.
El éxito financiero de una empresa depende en gran medida de su capacidad para mantener una gestión eficiente de su flujo de efectivo y garantizar que tenga suficientes recursos para operar en el futuro. En este sentido, el runway y el control del cash flow son dos conceptos clave que cualquier empresa, ya sea una startup o una empresa establecida, debe considerar seriamente.
En este artículo, explicaremos la importancia del runway y el control del cash flow, así como algunos de los desafíos comunes que enfrentan las empresas en estas áreas.
¿Qué es el runway?
El runway, en el contexto empresarial, se refiere al período de tiempo que una empresa puede operar antes de quedarse sin dinero. En otras palabras, es el tiempo que tardará en agotar sus recursos financieros si no generan suficientes ingresos. Esencialmente, es una medida de solvencia financiera de una empresa.
El runway se puede calcular dividiendo el efectivo disponible de la empresa por la cantidad total de gastos, es decir, la cantidad de efectivo que la empresa está invirtiendo cada mes para mantener sus operaciones en funcionamiento. Por ejemplo, si una empresa tiene 100,000 euros en efectivo disponibles y está gastando 10,000 euros al mes, su runway sería de 10 meses.
Un runway adecuado le da a la empresa el tiempo necesario para generar ingresos y construir una base sólida para el futuro. Por otro lado, un runway corto puede limitar las opciones de una empresa y ponerla bajo presión para tomar decisiones a corto plazo que no sean beneficiosas para su crecimiento a largo plazo.
Un buen control del cash flow
El cash flow, o flujo de efectivo en español, se refiere a la cantidad de efectivo que entra y sale de una empresa durante un período de tiempo determinado, es decir, el dinero que entra y sale.
Es una medida clave de la salud financiera de una empresa y es importante para evaluar su capacidad para financiar sus operaciones diarias y hacer frente a sus obligaciones financieras a largo plazo.
El cash flow puede ser positivo o negativo, lo que significa que la empresa está generando más efectivo de lo que gasta o que está gastando más efectivo de lo que genera. El objetivo de las empresas es tener un flujo de efectivo positivo, ya que indica que la empresa tiene una fuente constante de efectivo disponible para reinvertir en el negocio, pagar deudas y recompensar a los accionistas.
La importancia del runway y el control del cash flow para las startups
El runway es una métrica crítica para las startups que aún no han alcanzado el punto de equilibrio a la que el CEO y el CFO deben seguir de cerca. Sin embargo, incluso para las empresas establecidas, es fundamental tener un runway suficiente para poder invertir en el crecimiento y la innovación a largo plazo.
El runway de una startup proporciona una indicación del tiempo que tiene para negociar su ronda de financiación. Si el runway es corto y la empresa tiene poco efectivo disponible, puede tener menos margen para negociar con los inversores. En consecuencia, la empresa puede verse obligada a aceptar términos de financiación menos favorables para asegurar el capital necesario para mantenerse en funcionamiento. Cada ronda de financiación debería proporcionar un runway de al menos 12 meses.
Un buen control del cash flow permite a las startups anticipar y gestionar sus necesidades de financiación a corto y largo plazo. Esto les permite tomar decisiones informadas sobre la mejor manera de asignar sus recursos limitados y minimizar el riesgo de quedarse sin efectivo, así como para establecer relaciones sólidas con los inversores.
Ambos conceptos son cruciales para la supervivencia y el éxito de una empresa ya establecida o una startup. Una empresa que no tenga un control adecuado del cash flow puede enfrentar problemas de liquidez, lo que puede llevar a la falta de pago de deudas, la reducción de la inversión en el negocio, la disminución de la calidad de los productos y servicios, y, en última instancia, a la quiebra.
The Startup CFO como CFO externo
Don Valentine, fundador de la famosa empresa de capital de riesgo “Sequoia Capital” siempre destacó la ventaja que supone a la hora de tener éxito, externalizar las funciones de una startup, en especial las finanzas. Don Valentine mantenía la importancia del trabajo que realizaban los que él llamaba “wizards at cash flow” o magos del flujo de efectivo. Estas personas son expertas en optimizar la financiación y juegan un papel fundamental en el camino al éxito de las startups.
Como ya sabes, administrar adecuadamente las finanzas de una startup y asegurarse de que los informes financieros sean precisos desde el principio es de suma importancia para el éxito y la sostenibilidad de la empresa. En The Startup CFO, nos encargamos de todas las necesidades financieras de su startup para que pueda concentrarse en lo que más importa: hacer crecer su negocio.
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