Deepopinion, ahora llamado Otera, es una startup austríaca de inteligencia artificial empresarial fundada en 2019 en Innsbruck. Su plataforma combina IA agentiva, automatización sin código y digitalización de procesos para ayudar a grandes compañías a automatizar flujos críticos basados en datos no estructurados.
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ToggleFicha del caso: Deepopinion, Otera
| Startup | Otera, antes Deepopinion |
| Sector | AI · Agentic AI · Enterprise automation |
| Fundación | 2019 · Austria |
| Fase | Serie A · expansión internacional |
| Servicios TSCFO | CFO externo |
| Reto principal | Construir una estructura financiera escalable para una compañía B2B en alto crecimiento |
| Solución | Reporting · KPIs · modelo financiero · forecast · data room · due diligence |
| Resultado clave | Serie A de 11M€ liderada por Red River West y Alpha Intelligence Capital |
— 01 · EL PUNTO DE PARTIDA
La base financiera para escalar
Cuando The Startup CFO empezó a colaborar con Otera en octubre de 2023, la compañía se encontraba en una fase de alto crecimiento. Los ingresos aumentaban, el producto ganaba tracción y el equipo se expandía.
Ese crecimiento también trajo más complejidad. Otera necesitaba una estructura financiera escalable, capaz de acompañar el ritmo del negocio, dar visibilidad al equipo directivo y preparar a la compañía para futuros procesos de inversión.
El reto era especialmente relevante por su modelo B2B enterprise: ciclos comerciales largos, pruebas de concepto, implementaciones progresivas e ingresos que debían entenderse con distintos niveles de madurez.
— 02 · LO QUE HICIMOS
Convertir la precisión financiera en ventaja estratégica
Desde The Startup CFO trabajamos junto al CEO y el equipo directivo para crear una estructura de reporting y control financiero por departamentos, permitiendo hacer seguimiento del rendimiento de cada área del negocio.
También desarrollamos un modelo financiero dinámico, conectado con las operaciones reales de la compañía y diseñado para tomar decisiones sobre contratación, inversión, desarrollo de producto y expansión de mercado.
A medida que se acercaba la ronda, el trabajo evolucionó hacia la preparación de materiales para inversores, due diligence financiera y data room. La información financiera se convirtió en una herramienta fiable para gestionar internamente y responder con agilidad durante el proceso de inversión.
Reporting y control
Implantación de reporting financiero por departamentos, cierres mensuales y seguimiento de KPIs para mejorar la visibilidad del negocio.
Modelo financiero
Desarrollo de un forecast dinámico con escenarios de crecimiento, inversión, pipeline, ingresos contratados, POCs e implementaciones.
Preparación inversora
Organización de materiales financieros, data room y soporte en due diligence para facilitar conversaciones con inversores.
— 03 · INVERSIÓN
Una Serie A para acelerar la expansión
En septiembre de 2024, Otera cerró una ronda Serie A de 11M€, liderada por Red River West y Alpha Intelligence Capital.
La inversión permitió a la compañía acelerar su expansión internacional, reforzar el desarrollo de su plataforma de automatización basada en IA agentiva y consolidar su posición en el mercado de automatización empresarial.
Durante el proceso, la claridad financiera fue una fortaleza. El reporting, el modelo financiero y la calidad de la información ayudaron a que la compañía pudiera avanzar con confianza y responder a las exigencias del proceso inversor.
— 04 · RESULTADOS
Una base financiera preparada para crecer
Serie A
Ronda de 11M€ liderada por Red River West y Alpha Intelligence Capital
Reporting
Control financiero por departamentos y cierres mensuales más consistentes
Modelo financiero
Forecast conectado a pipeline, ingresos, POCs y planes de expansión
La colaboración con Otera muestra cómo una función financiera bien estructurada puede convertirse en una ventaja estratégica en compañías B2B de alto crecimiento. Cuando el reporting, el forecast y los KPIs están alineados con la realidad operativa, el equipo puede tomar mejores decisiones y preparar conversaciones con inversores con más confianza.
Este caso refleja el papel de The Startup CFO como partner financiero en etapas de expansión: construir estructura, aportar claridad y preparar a la compañía para hitos clave sin frenar la velocidad del negocio.


