Frenetic es una startup española de electrónica de potencia que utiliza inteligencia artificial y computación en la nube para diseñar y suministrar componentes magnéticos de alta frecuencia para industrias avanzadas. Su modelo combina software, fabricación y operaciones industriales, trabajando con sectores como automoción, aeroespacial, energía y electrónica industrial.
— 01 · EL PUNTO DE PARTIDA
Escalar una startup deeptech sin perder control financiero
Cuando Frenetic comenzó a trabajar con The Startup CFO en marzo de 2024, la compañía ya contaba con tracción comercial y un producto altamente técnico. Sin embargo, el crecimiento del negocio implicaba una complejidad financiera y operativa cada vez mayor.
La compañía operaba con varias entidades internacionales y atravesaba cambios internos tanto en liderazgo como en la función financiera. Además, el modelo evolucionaba hacia una mayor apuesta por hardware y fabricación, aumentando las necesidades de control financiero y visibilidad global.
En este contexto, disponer de reporting fiable, previsiones actualizadas y una visión consolidada del grupo era fundamental para sostener el crecimiento y facilitar la toma de decisiones estratégicas.
“En startups deeptech, la complejidad no viene solo de la tecnología. También viene de coordinar operaciones, fabricación, caja y crecimiento internacional al mismo tiempo.”
— 02 · LO QUE HICIMOS
Estructuración financiera, reporting y consolidación internacional
Desde The Startup CFO asumimos el rol de CFO externo con el objetivo de adaptar la estructura financiera de Frenetic a la complejidad de su negocio y a su fase de crecimiento.
Uno de los focos principales fue la construcción de un sistema de reporting financiero robusto, útil tanto para la gestión interna como para la comunicación con inversores y stakeholders.
Esto permitió generar mayor visibilidad financiera y mejorar la capacidad de planificación en un entorno operativo exigente.
Reporting y forecasting financiero
Modelos de forecast actualizados y reporting financiero para mejorar el control y anticipar la evolución del negocio.
Consolidación internacional
Consolidación financiera de las distintas entidades del grupo para obtener una visión unificada de P&L, caja y balance.
Soporte estratégico como CFO externo
Acompañamiento continuo en la toma de decisiones financieras y adaptación de procesos a una estructura empresarial en evolución constante.
— 03 · FINANCIACIÓN
Financiación pública y optimización fiscal para una startup deeptech
En paralelo, se trabajó en una estrategia de financiación basada en instrumentos públicos y optimización fiscal, especialmente relevante en compañías deeptech con necesidades recurrentes de inversión en tecnología y desarrollo.
Uno de los hitos principales fue la obtención de una subvención PERTE cercana a los 700.000 euros durante 2024. Además, se impulsaron nuevas solicitudes de ayudas públicas regionales y se trabajó en la optimización de deducciones fiscales vinculadas a actividades de I+D.
La combinación entre reporting financiero sólido y estrategia de financiación permitió reforzar la posición financiera de la compañía en una etapa clave de crecimiento.
— 04 · RESULTADOS
De la complejidad financiera al control global del negocio
CONSOLIDACIÓN
Visión financiera global del grupo internacional
AYUDAS PÚBLICAS
Subvención pública de ~700K€ obtenida
CFO
Hoy en día, Frenetic opera con una estructura financiera mucho más preparada para gestionar un negocio donde convergen software, hardware y fabricación industrial.
La compañía cuenta con reporting consolidado, previsiones financieras actualizadas y mayor visibilidad sobre la evolución global del grupo. Esto permite tomar decisiones con más agilidad, mejorar la coordinación entre entidades y reforzar la relación con inversores y organismos públicos.
El caso de Frenetic refleja cómo una función financiera bien estructurada puede convertirse en una pieza clave para escalar startups deeptech con operaciones complejas e internacionales.
