Amphora es una scaleup logística fundada en Barcelona en 2020 que combina servicios 3PL con su propio software de gestión de almacenes, Atenea. Su solución ayuda a comercios digitales a gestionar operaciones logísticas de forma más eficiente, escalando en mercados como España, Italia, Alemania y Reino Unido.
| Startup | Amphora |
| Sector | Logística · eCommerce · 3PL |
| Fundación | 2020 · España |
| Fase | Scaleup · expansión internacional |
| Servicios TSCFO | CFO externo · Financiación CDTI |
| Reto principal | Construir una estructura financiera capaz de acompañar una etapa de fuerte crecimiento |
| Solución | Reporting · KPIs · auditorías · presupuestos · NetSuite · financiación I+D+i |
| Resultado clave | Transición a equipo financiero interno + financiación pública para innovación |
— 01 · EL PUNTO DE PARTIDA
Construir estructura durante la expansión
En 2022, Amphora entraba en una nueva fase de crecimiento. La compañía estaba escalando operaciones, equipo y presencia internacional, pero su estructura financiera aún era incipiente.
El reto era construir sistemas financieros que acompañaran ese ritmo: reporting interno, control de KPIs, presupuestos, flujo de caja y procesos capaces de dar visibilidad al equipo directivo.
En una compañía logística con operaciones intensivas, crecimiento internacional y una combinación de servicio 3PL y software propio, contar con información financiera fiable era clave para tomar mejores decisiones.
— 02 · LO QUE HICIMOS
Reporting, control y sistemas para crecer con orden
Desde The Startup CFO acompañamos a Amphora durante una etapa de fuerte expansión, ayudando a construir una función financiera más robusta y preparada para escalar.
Nuestro trabajo se centró en establecer un reporting interno sólido, con seguimiento de KPIs operativos, métricas por departamento, P&L, cashflow y dashboards internos. Esto permitió al equipo directivo ganar visibilidad y mejorar la calidad de sus decisiones.
También lideramos las auditorías financieras de principio a fin, desde la preparación documental hasta la coordinación con auditores y la limpieza contable. Además, trabajamos con ventas y operaciones para alinear presupuestos y business plan con la realidad operativa de la compañía.
Reporting y KPIs
Construcción de reporting interno, dashboards y métricas por departamento para mejorar la visibilidad del negocio.
Auditorías y control
Preparación documental, coordinación con auditores, limpieza contable y seguimiento financiero recurrente.
Presupuesto y sistemas
Alineación del business plan con ventas y operaciones, e implantación de NetSuite como ERP para escalar.
— 03 · FINANCIACIÓN PÚBLICA
Financiación no dilutiva para impulsar innovación
Además del trabajo financiero estratégico y operativo, Amphora confió en The Startup CFO para optimizar su acceso a financiación pública no dilutiva.
Desde 2023, implementamos bonificaciones por personal investigador, beneficiando a 11 empleados ese año y a 14 en 2024. También impulsamos el diseño y la tramitación de un proyecto de innovación bajo la Línea Directa de Innovación del CDTI.
Esta vía de financiación permitió reforzar el compromiso de Amphora con la I+D+i y apoyar su capacidad para escalar tecnológicamente sin recurrir a mayor dilución de capital.
— 04 · RESULTADOS
Una transición ordenada hacia equipo interno
Equipo financiero
Transición de una estructura externalizada a un equipo interno de cinco personas
NetSuite
ERP implantado para acompañar la expansión internacional de la compañía
I+D+i
Bonificaciones y proyecto CDTI LIC para impulsar innovación sin dilución
La colaboración con Amphora finalizó en 2025, tal y como se había previsto. La compañía había alcanzado un punto de madurez en el que ya contaba con equipo, sistemas y control financiero interno suficiente para operar sin apoyo externo.
Este caso refleja el tipo de colaboración que buscamos en The Startup CFO: estar presentes durante los años de mayor crecimiento, construir estructura y claridad financiera, y dar un paso atrás cuando el cliente está listo para volar solo.
