Startup-Beratung

Der strategische Partner zur Beschleunigung Eures Wachstums

Wir helfen Euch dabei, die internen strategischen Projekte Eures Startups freizusetzen Wir analysieren den Umfang Eurer Projekte und helfen Euch, Eure Ziele zu erreichen Wir arbeiten eng mit dem Management-Team unserer Kunden zusammen

Wir helfen Euch dabei, die internen strategischen Projekte Eures Startups freizusetzen

Wie wir arbeiten

CEOs und COOs von Startups haben nicht genügend Zeit und Ressourcen, um die meisten internen strategischen Projekte ihres Unternehmens zu konzipieren, zu planen und durchzuführen.

Wir verstehen

Wir nehmen uns Zeit, um zu verstehen, was die Prioritäten des Startups sind. Wir sprechen die Projekte in wöchentlichen Sitzungen an, in denen wir einen Arbeitsplan vorschlagen, Schlussfolgerungen ziehen und die nächsten Schritte je nach den Bedürfnissen des Projekts festlegen.

Wir analysieren

Sobald die prioritären Projekte des Startups definiert sind, führt unser Beratungsteam eine gründliche Analyse interner Daten und externer Recherche durch, um die wichtigsten Ergebnisse zu ermitteln

Wir handeln

Wir präsentieren die Schlussfolgerungen des Untersuchungsprozesses sowie eine aktuelle Vision des Unternehmens und einen festgelegten Aktionsplan. Sobald das Projekt abgeschlossen ist, schlagen wir einen Aktionsplan vor, um andere strategische Projekte des Unternehmens in Angriff zu nehmen

Möchtet Ihr mehr über unseren strategischen Beratungsdienst erfahren?

Wir bringen unsere Expertise in strategischen Projekten in wachstumsstarke Technologieunternehmen ein. Mit unserem Beratungsservice für Startups wollen wir die richtige Entwicklung der internen Projekte der Unternehmer, mit denen wir zusammenarbeiten, sicherstellen

Unser Beratungsservice

Unser Beratungsservice für Startups fungiert als Veränderungsmotor für jene strategischen Projekte, die aus Zeitmangel stecken bleiben. Finanzierungsrunden, M&A, Definition von KPIs, Markt- und Wettbewerbsanalysen… Unser Ziel ist es, unser Fachwissen aus ähnlichen Projekten einzubringen, um Euch zu helfen, den Kurs Eures Startups zu bestimmen.

1. Finanzierung

Wir kümmern uns um die wichtigsten Finanzprojekte Eures Unternehmens

Finanzierungsrunden

M&A

Due
Diligence

2. Neue Projekte

Wir agieren als Motor des Wandels, um neue strategische Projekte für Euer Startup zu starten

Start

Gestaltung

Benchmarking

3. Wachstum

Wir arbeiten daran, alle Aspekte im Zusammenhang mit der aktuellen Performance Eures Unternehmens zu kontrollieren und die Strategie für zukünftiges Wachstum zu skizzieren

Break-even

Controlling

Organisation

Unsere Leistungen

Wir fördern und wachsen Hand in Hand mit unseren Kunden.

Mehr als 20

Erfolgsgeschichten

Mehr als 15

neue Kunden haben uns vertraut

Mehr als 7

Arten von ausgeführten Projekten

Der Mehrwert , den wir bieten

Vielleicht habt Ihr Euch schon einige der Fragen gestellt, die wir im Folgenden beantworten. Bei The Startup CFO arbeiten wir daran, Euch die Antwort auf die Probleme zu geben, die beim strategischen Management Eures Startups auftreten.

Eines der größten Hindernisse in jedem Unternehmen ist der Mangel an Zeit. Unser Team ist als Mitglied des Unternehmens integriert, um die wichtigsten strategischen Projekte Eures Unternehmens freizusetzen.

Eine Finanzierungsrunde ist einer der entscheidenden Momente auf dem Weg eines jeden Startups. Wir helfen Euch dabei, die wichtigsten Hypothesen aufzustellen, den Geschäftsplan zu definieren oder das Deck zu erstellen. Unser Ziel ist es, Euch zu helfen, den erhaltenen Betrag zu maximieren, um Euer Projekt zu starten.

Die meisten Startup-Projekte werden aufgrund mangelnder Kenntnisse aufgegeben. Wir bieten unseren Kunden unser gesamtes Fachwissen an, um ehrgeizige Projekte vorzuschlagen, mit denen sie ihr Geschäft skalieren können

Dank der Synergie mit unseren anderen Geschäftsbereichen haben wir Erfahrung in der Durchführung strategischer Projekte in mehr als 100 Startups. Unser Ziel ist es, die Situation Eures Unternehmens eingehend zu analysieren und mögliche Verbesserungspunkte in verschiedenen Bereichen zu erkennen

Eines der größten Hindernisse in jedem Unternehmen ist der Mangel an Zeit. Unser Team ist als Mitglied des Unternehmens integriert, um die wichtigsten strategischen Projekte Eures Unternehmens zu erschließen

Unser Beraterteam ist darauf spezialisiert, die richtige Lösungstaktik zu identifizieren und sie in Eurem Startup konkret umzusetzen

Wir sind darauf spezialisiert, als treibende Kraft des Wandels zu agieren, Projekte voranzutreiben und zu verhindern, dass sie stagnieren oder nicht ausgeführt werden

Kontakt

H2. Wenn Ihr glaubt, dass wir Euch helfen können, das finanzielle und strategische Management Eures Startups auf die nächste Stufe zu heben, sendet uns eine Nachricht. Wir werden uns so schnell wie möglich bei Euch melden, um uns zu treffen und zu besprechen, wie wir Euch helfen können

CONSULTING

Consulting

Startup-Beratung

Der strategische Partner zur Beschleunigung Eures Wachstums

Wir helfen Euch dabei, die internen strategischen Projekte Eures Startups freizusetzen
Wir analysieren den Umfang Eurer Projekte und helfen Euch, Eure Ziele zu erreichen
Wir arbeiten eng mit dem Management-Team unserer Kunden zusammen

Wir helfen Euch dabei, die internen strategischen Projekte Eures Startups freizusetzen

Wie wir arbeiten

CEOs und COOs von Startups haben nicht genügend Zeit und Ressourcen, um die meisten internen strategischen Projekte ihres Unternehmens zu konzipieren, zu planen und durchzuführen.

Wir verstehen

Wir nehmen uns Zeit, um zu verstehen, was die Prioritäten des Startups sind. Wir sprechen die Projekte in wöchentlichen Sitzungen an, in denen wir einen Arbeitsplan vorschlagen, Schlussfolgerungen ziehen und die nächsten Schritte je nach den Bedürfnissen des Projekts festlegen.

Wir analysieren

Sobald die prioritären Projekte des Startups definiert sind, führt unser Beratungsteam eine gründliche Analyse interner Daten und externer Recherche durch, um die wichtigsten Ergebnisse zu ermitteln

Wir handeln

Wir präsentieren die Schlussfolgerungen des Untersuchungsprozesses sowie eine aktuelle Vision des Unternehmens und einen festgelegten Aktionsplan. Sobald das Projekt abgeschlossen ist, schlagen wir einen Aktionsplan vor, um andere strategische Projekte des Unternehmens in Angriff zu nehmen

Möchtet Ihr mehr über unseren strategischen Beratungsdienst erfahren?

Wir bringen unsere Expertise in strategischen Projekten in wachstumsstarke Technologieunternehmen ein. Mit unserem Beratungsservice für Startups wollen wir die richtige Entwicklung der internen Projekte der Unternehmer, mit denen wir zusammenarbeiten, sicherstellen


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Unser Beratungsservice

Unser Beratungsservice für Startups fungiert als Veränderungsmotor für jene strategischen Projekte, die aus Zeitmangel stecken bleiben. Finanzierungsrunden, M&A, Definition von KPIs, Markt- und Wettbewerbsanalysen... Unser Ziel ist es, unser Fachwissen aus ähnlichen Projekten einzubringen, um Euch zu helfen, den Kurs Eures Startups zu bestimmen.

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1. Finanzierung

Wir kümmern uns um die wichtigsten Finanzprojekte Eures Unternehmens

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Finanzierungsrunden

  • Analyse der Strategie und der wichtigsten Geschäftshypothesen
  • Entwicklung des Businessplans für Investoren
  • Entwicklung des Decks für die Finanzierungsrunde
  • Analyse möglicher Investorenfragen

M&A

  • Analyse von Unternehmenstransaktionen, Fusionen, Akquisitionen und Joint Ventures
  • Definition der Unternehmensbewertung
  • Ausarbeitung der Equity Story und Exit-Strategie

Due
Diligence

  • Analyse der Einnahmen und Ausgaben
  • Analyse von Burn und Runway
  • Analyse der wichtigsten Annahmen des Managements
  • Erstellung von Cap Table, Bewertung und Marktvergleichen

2. Neue Projekte

Wir agieren als Motor des Wandels, um neue strategische Projekte für Euer Startup zu starten

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Start

  • Analyse der neuen Geschäftsmöglichkeiten
  • Definition von Marktsegmenten
  • Definition von Geschäftszweigen
  • Marktanalyse
  • Durchführbarkeitsanalyse und "Go-to-market"

Gestaltung

  • Definition der internen Prozesse
  • Definition der Produktionsstruktur
  • Analyse der optimalen Verkaufsprozesse

Benchmarking

  • Analyse der Marktgröße
  • Identifizierung von Trends
  • Analyse der Wettbewerber

3. Wachstum

Wir arbeiten daran, alle Aspekte im Zusammenhang mit der aktuellen Performance Eures Unternehmens zu kontrollieren und die Strategie für zukünftiges Wachstum zu skizzieren

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Break-even

  • Analyse von Geschäftsfeldern, Kanälen und Produkten
  • Bindung und Akquisition
  • Analyse der fixen und variablen Kosten und Margen-Analyse
  • Analyse der Verkaufsmaschine
  • Definition der Preispolitik

Controlling

  • Definition von KPIs
  • Überwachung und Wachstum
  • Umsetzung der OKRs Überwachung und Wachstum

Organisation

  • Optimierung und Gestaltung des Organigramms des Unternehmens
  • Anreize und Kapitalzuweisung
  • Mission, Vision und Werte und Definition des “North Star”

Unsere Leistungen

Wir fördern und wachsen Hand in Hand mit unseren Kunden.

Mehr als 20

Erfolgsgeschichten

Mehr als 15

neue Kunden haben uns vertraut

Mehr als 7

Arten von ausgeführten Projekten

Der Mehrwert , den wir bieten

Vielleicht habt Ihr Euch schon einige der Fragen gestellt, die wir im Folgenden beantworten. Bei The Startup CFO arbeiten wir daran, Euch die Antwort auf die Probleme zu geben, die beim strategischen Management Eures Startups auftreten.

Ihr habt nicht genug Zeit, um interne Projekte in Eurem Startup zu realisieren?

Eines der größten Hindernisse in jedem Unternehmen ist der Mangel an Zeit. Unser Team ist als Mitglied des Unternehmens integriert, um die wichtigsten strategischen Projekte Eures Unternehmens freizusetzen.

Braucht Ihr Hilfe bei der Festlegung der Strategie für Eure nächste Finanzierungsrunde?

Eine Finanzierungsrunde ist einer der entscheidenden Momente auf dem Weg eines jeden Startups. Wir helfen Euch dabei, die wichtigsten Hypothesen aufzustellen, den Geschäftsplan zu definieren oder das Deck zu erstellen. Unser Ziel ist es, Euch zu helfen, den erhaltenen Betrag zu maximieren, um Euer Projekt zu starten.

Möchtet Ihr einen neuen Markt eröffnen, wisst aber nicht, wie Ihr anfangen sollt?

Die meisten Startup-Projekte werden aufgrund mangelnder Kenntnisse aufgegeben. Wir bieten unseren Kunden unser gesamtes Fachwissen an, um ehrgeizige Projekte vorzuschlagen, mit denen sie ihr Geschäft skalieren können

Möchtet Ihr jemanden an Eurer Seite haben, der an strategischen Projekten arbeitet?

Dank der Synergie mit unseren anderen Geschäftsbereichen haben wir Erfahrung in der Durchführung strategischer Projekte in mehr als 100 Startups. Unser Ziel ist es, die Situation Eures Unternehmens eingehend zu analysieren und mögliche Verbesserungspunkte in verschiedenen Bereichen zu erkennen

Ihr habt keine Zeit, um interne Projekte in Eurem Startup zu erschließen?

Eines der größten Hindernisse in jedem Unternehmen ist der Mangel an Zeit. Unser Team ist als Mitglied des Unternehmens integriert, um die wichtigsten strategischen Projekte Eures Unternehmens zu erschließen

Möchtet Ihr ein spezialisiertes Team, das Euch bei der Umsetzung von Projekten mit großer Wirkung unterstützt?

Unser Beraterteam ist darauf spezialisiert, die richtige Lösungstaktik zu identifizieren und sie in Eurem Startup konkret umzusetzen

Möchtet Ihr von unserer Erfahrung mit Hunderten von Startups profitieren?

Wir sind darauf spezialisiert, als treibende Kraft des Wandels zu agieren, Projekte voranzutreiben und zu verhindern, dass sie stagnieren oder nicht ausgeführt werden

Kontakt

H2. Wenn Ihr glaubt, dass wir Euch helfen können, das finanzielle und strategische Management Eures Startups auf die nächste Stufe zu heben, sendet uns eine Nachricht. Wir werden uns so schnell wie möglich bei Euch melden, um uns zu treffen und zu besprechen, wie wir Euch helfen können